最近は、プロマネとして、日々人をどうするとか、こっちが間に合わねーからどうすんだー、でも、人いねーぞー、と上とビシバシ戦う日々（というか、イビられる日々（泣））です。
しかし、一旦会社でると、頭を完全に不動産賃貸業の社長！と切り替えております。
そうすることで、心の病から逃げられるので（笑）
でも、ホント最近は不動産賃貸業やっててよかったって思います。これやってなかったら頭の中が仕事でいっぱいになって、この鈍感な僕でさえ鬱になりかねないので。
感謝です。
さて、んなことはどうでもよくて、
我が社の経理担当、兼、将来の法人社長（自称）の妻が、今期の大体の決算のめどが付いたとのこと。
うちは、CEOを嫁さんが、COOを私が務める立場を目指しています。
てことで、経営的な部分は彼女におまかせということで、僕は現場でゴリゴリ営業活動や価値創造作業に明け暮れる立場隣りたいなと思っています。
二人で同じことやっても仕方ないですしね。ま、厳密にはCEO的か、COO的かと言われるとちょいとかぶっていたりしますが、まぁ、それは良しとしましょう。
話を戻します。
で、決算内容が、「想像以上に儲けが出た」ということらしいです。
減価償却（S造なのでそれなりに償却額が取れる）してもかなり儲けが出たと。
へ？なして？
と整理していったところ、どうやら、今年は空室ゼロ（滞納期間あったが、すでに、地場の優秀な管理会社の方が見事に回収済み）、修繕らしいものはなし。更に金利交渉成功で手残り増大。
この辺が大いに寄与していたらしいです。
結構でかい額なので、それなりに税金ひかれちゃう。。。
まぁ、それ自体は国家に貢献できると割り切れば全然構わないのですが、（ちゃんと正しい方向に使ってくれればね）、とは言え、額がそれなりにあるので、であれば、物件の改善にもう少し回してもいいかなぁって。
闇雲にやればいいわけではなく、
ちゃんと物件の価値向上に役立つ、「それ、何のためにやるわけ？」を整理して、必要な箇所に必要な改善を適用していこうと思います。
まぁ、規模拡大においては、メガ大家になった先人たちは「ちゃんと税金を収めたほうが、結果として規模拡大が加速する」とおっしゃってます（理由はよくわからんけど）。
なので、あまり、無理くり経費を落とさず、意味のある投資を行って、
それでも余ったら気持ちよく、国家に貢献しようと思います。
＃あ、今日の僕、ちょっといいこと言ったかな？（笑）
今週もあと２日。（ここからが胃が痛いデーですが）
頑張りましょ。
おやすみなさい。
